一、开培训学校怎样选址？
（本文5000余字，阅读时间10分钟，理解时间30-60分钟，如果对你有帮助请关注） 从事过教培行业的校长们一定亲身体验过这句话：一所教培机构的成败，1/3取决于校区位置，1/3取决于教学质量，1/3取决于市场营销。而我们踏入这行的第一关，就是校区选址。很多校长对校区选址的重要意义和选址原则不清晰，仅凭眼缘凭感觉就确定了校区地址，结果一腔热情开始，后知后觉后草草收场。有壮士断腕之气魄和决心者，还能实时止损，抱着赌徒心里的校长，往往毒入骨髓，深陷泥潭。
第一校区选址会影响未来收益。不管是社区店、学区店、商圈店、写字间店等，在发展过程都会存在一定的变数，如果选址精准，在未来的3年5年乃至10年，校区都会有稳定的收益。
第二校区选址影响客户生源。好的选址会带有自然引流效果，也就是walk in（自然上门），比如门店易进店、商场店天然客户群等，简而言之，越方便客户的位置，越容易在市场生存下去。
第三校区选址影响产品定价。产品定价前一定先看位置，就如同全国不同城市房价不一样，然后根据地理位置、周围的环境、交通情况、人口分布、同业竞品等多方面考虑，制定一套可执行的经营策略。
其次，很多新手校长难免会误入“雷区”。
“雷区”之一：不做市场调研，凭眼缘凭感觉选址。主观臆断式的校区选址不在少数，如同管中窥豹可见一斑。比如看到一个地点周围客流量大就定下校区位置，看到人家做饭店能盈利就判断在这个地方做培训也能盈利，却没有考虑到这自己的目标客户群到底是谁占了多少，商圈能否形成合力，市场宣传是否易操作等核心因素。瞎猫碰见死耗子毕竟是小概率事件，没有深耕细作，失败的概率是加大的。
“雷区”之二：没有大局观，贪小便宜吃大亏。我们都知道开源节流可以让校区降本增效。尤其是房租是校区运营一块硬支出，很多校长都有心思在块进行“节流”，但是如果“节”的方法和时机不对，所带来的负面影响是深远的。我们在帮助加盟商选址的过程中，本着是“总部指导，校区决策”的原则进行原址，经常面临的一个窘境，校长在选址的时候，低价房租位置较偏僻，家长不好找，交通不便，高价房租，但位置显眼，交通便捷。两难之下，更考验各位校长大局观，平衡选择后带来长远收益。选择第二种的校长，还伴有一种观念，等挣钱后，“鸟枪换大炮”“旧址换新颜”，2020年尤其是经历了这次疫情，没有抵抗力的线下实体呈现了“尸横遍野”的场面，市场、竞争对手都会等你成长起来，给你机会等你“梦想成真”，所以，贪小便宜吃大亏的那个人希望不是你。听取专业选址人员带给你专业的建议，是一种高效的选择。
“雷区”之三：过度观望，错失最佳战机。相比第二种盲目型，第三种过渡观望，总憧憬找到一个最佳、最好、一定能盈利的地址，这样完美型的校长不在少数，往往会错失开店时机，“度”的拿捏需要把控得当，该出手时就出手。尤其是错过招生黄金的3-4月份，9-10月份的话，一年的营收很难保证。其实我们不难看出好的地方房租成本一定很高，赌一个前期高投入，未来定有好收成的愿景是不可取的。房租的成本应该控制在营收10%-15%之间，通过这个可以反向推算出全年营收，招生，升学等指标，后续在数据分析中会详细讲给各位校长朋友。在实际工作中，过度观望、偏完美型的校长不在少数，
可以说，运营好校区还是遵循幂指数法则，需要在各个环节面临抉择，选址也只是其中一步而已。好的选址是一门学问，需要综合考量多方面因素，校长身上要看到分析力、决策力、大局观等，时间轴上要看到地点的过去、现在、和将来的规划，这些都必须通过实地考察、深入的调研并进行数据推算，否则错误的选址将使得校区发展如鲠在喉，痛苦不堪。所以，对于教培机构的校长来说，选址应该是筹建期的头等大事。
再次，明白了选址的重要意义和常见“雷区”具体该怎么选呢？要做4个定位4个明确
1. 项目定位-明确我要做什么
如果读了我的前3篇文章，可能各位校长对这个问题应该很清晰了。俗话说，干正确的事，比正确的干事更重要，“正确的干事”是方法问题；“干正确的事”是方向问题。但只有干正确的事，才能把事干好。方向说白了你到底是要做教育的那个分支，从培训年龄上有幼儿、学前、小学、初中、高中、成人等，从培训渠道上有线上、线下、线上+线下，从培训科目上兴趣类、语言类、学科类、艺术类、技能类、再就业类、企业内训类等。
2. 发展定位-明确我要做成什么样
明确了方向，各位校长还要学会“做梦”，未来要把这个事业干成什么样，是一个企业愿景规划。愿景指引着企业应该坚守何种核心价值观及宗旨，应该朝着什么样的未来推动进步。如马云为阿里巴巴集团制定的企业愿景“成为一家102年的企业”，正是在这样的愿景指引着阿里人不断随着时代环境的变化进行持续的业务迭代升级，以追求企业的基业长青。比如我们校区的发展，是从单店做起、以点拓市、以市拓省，还是依附别人的品牌之家，学有所成后另立门户，一定要做到心中有数。
3. 资金定位-明确我现在能做什么
俗话说：有多大的手，就端多大的碗。小手端大碗易碎，大手端小碗屈才。
有多大的能耐，就做多大的事。人贵有自知之明，要量力而行才能越走越远。如果一个单干，需谨慎为之，踏实起步；若是多人合伙，资源整合，可考虑大处着手，比如更优质的选址、更精美的装修等；若是还有投资人助推，雄厚的资金做后盾，那么地址的选址面就更为宽泛了。
4. 风险定位-明确我要注意什么
凡是打好提前量，未雨绸缪才能高枕无忧。当前，国家对民办教培机构规范趋严，尤其是无办学资质、消防安全不达标、安全通道不符合规定、房屋用途性质不符合规定、整个物业楼房质量不合格、房屋所用材料不符合规定等成为校区关停的主因，所以校区选址时候就应该“吹毛求疵”地做好检查。各位校长在办学前，还应关注国家、省、市各级办学政策，合规办学。比如国务院办公厅昨天印发《关于规范校外培训机构发展的意见》要求，校外培训机构不得一次收取时间跨度超过3个月的费用；培训结束时间不得晚于晚上8点半；不得留作业；严禁组织举办中小学生学科类等级考试、竞赛及进行排名。同时，因为消防和楼层不合格面临从新选址，本来就利润不高的机构重新花大价钱装修无疑是雪上加霜，所以机构选址和再选址一定要谨慎再谨慎。以上都校区未来运营有着深远的影响，各位校长必须随时关注。
最后，我们要通过横纵因素分析法进行针对性选址
成功之路中，天时地利人和为三要素，它涵盖了成功之路的一切，天时是成功之路的伯乐、机遇；地利是成功之路的环境、条件；人和是成功之路的综合实力（成功的关键）。而校区选址就是得“地利”，在市场营销、课程设计、服务水平等因素影响相当的情况下，得“地利”者得天下。在选址上我们要坚持“一切有利于家长”的原则，尤其在“交通便捷、停车方便、安全可靠”等方面方便家长，否则将失去家长们的支持、耐心及信赖，学校也就失去生存的基石了。
这里我推荐给各位校长的双维度选址法，纵向因素对比，横向为地点确认，通过纵向因素让横向选址更为精准，从省、市、区（县）面积单位下沉到点级单位上。纵向上在选址面级单位上用宏观分析，点级单位上用微观分析。
宏观因素包括所处地域未来的地方规划、政策扶持，另一方面是教培市场环境，包括了教育消费人均支出、家长对教育的认知度（文化氛围）、市场竞争程度等
微观因素：当我们确定了具体的选址地点后，我们就要进行数据化选址调研分析了。
一是店型调研：
（1）学区店
优势：地点位置优势，自带引流效果，目标客户群体集中，宣传更具针对性，客户易上门，省去家长和学员的时间成本。
劣势：房租相对较高，家长对教培信息认知相对较高，呈现良币驱逐劣币的趋势，同业竞争压力大，良性经营的概率小。
（2）社区店/沿街店
优势：这类门店最大的好处接地气，容易形成区域口碑，房屋使用面积上自由度较高，宣传和引流到访效果好，辐射人群具有针对性。
劣势：区域生源具有局限性，对维持口碑需要持续关注，极容易因为单一口碑事件到群体口碑事件。
（3）商场店
优势：好的商场品牌，自带引流效果，方便市场宣传和信息收集，容易引导客户到访，如是教育综合体的配置，各家生源能够符合利用。有部分商场是提供招商优惠，甚至免租。
劣势：越好的商铺房租越高，选择这类的商铺前期资金压力比较大，对盈利的要求比较高。
（4）写字楼店
优势：交通比较便利，停车比较方便，房租较为便宜，一般写字楼多打造教育综合体，各家生源能够复合利用，有点类似商场店。
劣势：不建议在新的写字楼在教培机构中做第一个“吃螃蟹”的人，写字楼的业态需要温养，而且由于写字楼宣传难度相对较大，引流上门难度高，极容易出现客户积累稀少的局面，短期营收效果不明显。
二是生源调研
推荐围绕我们的目标校址分别以1公里、3公里、5公里为半径画圈，可借助地图了APP进行辅助操作。
（1）级调研各类学校分布情况，标注早教机构、幼儿园、小学、中学、高中等具体数量，还要调研目标学龄段的人数（在地推中我会详细讲怎么确定人数）。甚至我们要关注目标人群放学走向，人流量多的一方开店一定好于人流量低的一方.
（2）调研生源生活场景，如社区、商超、书店、市场等分布情况，这些地方都是我们确定和寻找生源的重要场景，对之后的市场招生活动能提供有效的参考数据，通过社区房价、商超品级、书店密度、市场繁荣度等确定区域内目标人群的消费、生活、教育认知等水平，决定未来的产品定价。
（3）调研周边教培机构分布情况，同类产业聚堆，容易形成聚合效应，如“银行一条街”“小吃一条街”等，进而形成区域独特的口碑效应，引流效果显著。在调研中，我们要将所有周边的教培行业进行分类，比如你要开的是小学学科-英语类，你的竞品类如教授小学阶段英语品牌新东方、佳音英语等，你的互补类如语文、数学，你的承接类如幼儿园、幼小衔接、早教机构等，调查好这些这有利于我们了解对手的详细信息，也有利于我们确立自己的竞争优势。没有知名度的时候建银扎堆蹭流量，有了知名度建议不扎堆闷头发大财。这其中也给各位校长一个选址建议“参照对比法”，如我之前所讲站在巨人的肩膀上，选址谁是巨人呢？远看有肯德基、麦当劳、海底捞，近看就是你的竞品了，比如教育龙头新东方、学而思、学大，他们在选址上一定走在了咱们的前列，绝对有参考意义。但是选择在他们旁边开店，虽能拾人牙慧、混个肚圆，但是在产品、管理、教学、技术、服务等方面下更多的力。
三是交通状况调研
（1）交通要便利，家长好进来。公交、地铁、有轨电车、轻轨等公共交通工具经过的地方为优先。家长择校除了显性需求课程质量、教学服务、教学效果、品牌知名度等之外，最重要其实就是方便、省时、省力。这也是很多不知名的小机构存活的原因，比如说小学教培行业，好的机构和一般的机构真要比教学效果，不会差多少，没准服务上一般的机构还要更优。
（2）路况要优质，进出要便利。四通八达、方便进出的地方，避免出现无停车场、停车位及是塞车状况出现。
（3）校址要醒目，客户好定位。好的校址一定位置介绍好描述，客户上门好寻找。如何知道自己选的地点是否好找？采取地图app类进行标注导航，或者问询出租车师傅，如果这两种方法都不能精准确认，那么选址就要慎重了。
四是房屋租赁条件调研（细节）
（1）怎么找：房租中介+线上+地毯走访；
看周边：是否会对办学造成不良影响，有文化氛围是优选，境相对来说要安静，因为这样有利于学生的学习和辅导。预选位置最好远离医院、游戏厅、饭店、网吧、娱乐场所、寿衣店等地方，以及垃圾收集点、油气站、医药厂、农贸市场、餐饮后场、火车道轨、城市快速道等污染源及噪声区。
（2）问什么：针对办学要求问“前世今生”，如办房屋历史是否存在纠纷。产权是否清晰，符合当地办学规定；房屋性质是否为教育培训，此处设计办学资质的审批；能否设立室外广告牌；房租面积是否服了办学场地要求等；
（3）签合同：细节上要做到事无巨细，没交租金前期问的越细越好。房租、水电、物业、取暖各项缴费标准，物业情况是否符合办学规范，比如：消防是否达标等，办学消防许可证不等于场地原本消防许可证，是专门的办学消防许可证，很多地方申办办学许可证需要提供《办学消防许可证》，同时也是所有资质办理中最难的一部分。房东能否进行提供办理办学资质材料的支持，这里各位校长可以暂扣一部分租金用于房东配合办理办学资质相关资料。租金上谈清楚不伤感情，不清不楚后续杂事多。租期上在合理评估上尽量签长期，一般租期至少要3年，一是因为租期太短不利于学校长期发展规划，二是现在有关教育培训管理部门对学校的租期有明确的要求。年涨租比例一般学区店、社区店递增3%/年，写字楼店递增5%/年，商场店或底商不超10%/年。
欢迎留言讨论，“捷径”你教育事业成功路上的伙伴。
二、经开区叉车证培训机构
经开区叉车证培训机构：为您提供专业培训服务
随着经济的不断发展，物流行业日益壮大，对叉车操作人员的需求也越来越高。作为一项专业技能，叉车操作需要经过系统的培训和持证方可上岗。在经开区，有许多专业的叉车证培训机构致力于为学员提供高质量的培训服务，帮助他们掌握叉车操作技能，提升就业竞争力。
在经开区叉车证培训机构的培训课程中，学员将学习叉车的基本知识、操作技巧和安全规范。课程包括理论学习和实操训练两部分，旨在全面提升学员的叉车操作能力。
培训课程的主要内容包括：
- 1. 叉车的组成结构及工作原理
- 2. 叉车的操作要领和基本技能
- 3. 叉车的安全操作规程和注意事项
- 4. 货物装卸和堆码技巧
- 5. 叉车日常维护和故障排除
- 6. 法律法规和职业道德等方面的知识
经过系统的培训，学员将全面掌握叉车的操作技能，包括起重、行驶、装卸、堆码等方面。同时，培训机构还将重点讲解叉车操作中的安全问题，教授学员正确的操作方法和事故预防知识，提高他们的安全意识。
在经开区叉车证培训机构的培训过程中，学员将通过理论学习和实际操作相结合的方式进行培训。培训机构配备了先进的教学设备和实操场地，确保学员能够获得真实的操作体验，并在实操中不断提升自己的技能水平。
除了基本的培训课程外，经开区叉车证培训机构还提供个性化的培训服务。根据学员的实际需求和就业方向，培训机构可以提供针对性的培训课程，帮助学员更好地适应不同行业的工作需求。
为什么选择经开区叉车证培训机构？
经开区叉车证培训机构作为该地区的领先培训机构，具有以下优势：
- 1. 专业性强：培训机构拥有一支经验丰富、专业素质高的教师团队，能够为学员提供系统、全面的培训服务。
- 2. 设施先进：培训机构拥有一流的教学设备和实操场地，为学员提供真实的培训环境。
- 3. 灵活多样的培训课程：培训机构提供标准化的培训课程，同时也能够根据学员的实际需求提供个性化的培训方案。
- 4. 就业指导：培训机构与各大物流企业保持良好的合作关系，为学员提供就业指导和推荐服务，帮助他们顺利就业。
- 5. 口碑良好：培训机构在业界有良好的口碑和声誉，已经帮助多名学员成功获得叉车操作证书。
叉车证在当前的物流行业中具有很高的含金量，具备叉车证的人员在就业市场上更具竞争力。选择经开区叉车证培训机构进行专业培训，不仅能够掌握必要的叉车操作技能，还能够获得合法有效的叉车证书，助力您在职场上取得更好的发展。
总之，经开区叉车证培训机构通过专业的培训服务，为学员提供全面、系统的叉车操作培训。无论您是初学者还是有一定经验的操作人员，都能够在这里找到适合自己的培训课程。选择经开区叉车证培训机构，让您的叉车操作技能得到专业认可，更上一层楼。
三、新办培训学校怎样选址？
（本文5000余字，阅读时间10分钟，理解时间30-60分钟，如果对你有帮助请关注） 从事过教培行业的校长们一定亲身体验过这句话：一所教培机构的成败，1/3取决于校区位置，1/3取决于教学质量，1/3取决于市场营销。而我们踏入这行的第一关，就是校区选址。很多校长对校区选址的重要意义和选址原则不清晰，仅凭眼缘凭感觉就确定了校区地址，结果一腔热情开始，后知后觉后草草收场。有壮士断腕之气魄和决心者，还能实时止损，抱着赌徒心里的校长，往往毒入骨髓，深陷泥潭。
第一校区选址会影响未来收益。不管是社区店、学区店、商圈店、写字间店等，在发展过程都会存在一定的变数，如果选址精准，在未来的3年5年乃至10年，校区都会有稳定的收益。
第二校区选址影响客户生源。好的选址会带有自然引流效果，也就是walk in（自然上门），比如门店易进店、商场店天然客户群等，简而言之，越方便客户的位置，越容易在市场生存下去。
第三校区选址影响产品定价。产品定价前一定先看位置，就如同全国不同城市房价不一样，然后根据地理位置、周围的环境、交通情况、人口分布、同业竞品等多方面考虑，制定一套可执行的经营策略。
其次，很多新手校长难免会误入“雷区”。
“雷区”之一：不做市场调研，凭眼缘凭感觉选址。主观臆断式的校区选址不在少数，如同管中窥豹可见一斑。比如看到一个地点周围客流量大就定下校区位置，看到人家做饭店能盈利就判断在这个地方做培训也能盈利，却没有考虑到这自己的目标客户群到底是谁占了多少，商圈能否形成合力，市场宣传是否易操作等核心因素。瞎猫碰见死耗子毕竟是小概率事件，没有深耕细作，失败的概率是加大的。
“雷区”之二：没有大局观，贪小便宜吃大亏。我们都知道开源节流可以让校区降本增效。尤其是房租是校区运营一块硬支出，很多校长都有心思在块进行“节流”，但是如果“节”的方法和时机不对，所带来的负面影响是深远的。我们在帮助加盟商选址的过程中，本着是“总部指导，校区决策”的原则进行原址，经常面临的一个窘境，校长在选址的时候，低价房租位置较偏僻，家长不好找，交通不便，高价房租，但位置显眼，交通便捷。两难之下，更考验各位校长大局观，平衡选择后带来长远收益。选择第二种的校长，还伴有一种观念，等挣钱后，“鸟枪换大炮”“旧址换新颜”，2020年尤其是经历了这次疫情，没有抵抗力的线下实体呈现了“尸横遍野”的场面，市场、竞争对手都会等你成长起来，给你机会等你“梦想成真”，所以，贪小便宜吃大亏的那个人希望不是你。听取专业选址人员带给你专业的建议，是一种高效的选择。
“雷区”之三：过度观望，错失最佳战机。相比第二种盲目型，第三种过渡观望，总憧憬找到一个最佳、最好、一定能盈利的地址，这样完美型的校长不在少数，往往会错失开店时机，“度”的拿捏需要把控得当，该出手时就出手。尤其是错过招生黄金的3-4月份，9-10月份的话，一年的营收很难保证。其实我们不难看出好的地方房租成本一定很高，赌一个前期高投入，未来定有好收成的愿景是不可取的。房租的成本应该控制在营收10%-15%之间，通过这个可以反向推算出全年营收，招生，升学等指标，后续在数据分析中会详细讲给各位校长朋友。在实际工作中，过度观望、偏完美型的校长不在少数，
可以说，运营好校区还是遵循幂指数法则，需要在各个环节面临抉择，选址也只是其中一步而已。好的选址是一门学问，需要综合考量多方面因素，校长身上要看到分析力、决策力、大局观等，时间轴上要看到地点的过去、现在、和将来的规划，这些都必须通过实地考察、深入的调研并进行数据推算，否则错误的选址将使得校区发展如鲠在喉，痛苦不堪。所以，对于教培机构的校长来说，选址应该是筹建期的头等大事。
再次，明白了选址的重要意义和常见“雷区”具体该怎么选呢？要做4个定位4个明确
1. 项目定位-明确我要做什么
如果读了我的前3篇文章，可能各位校长对这个问题应该很清晰了。俗话说，干正确的事，比正确的干事更重要，“正确的干事”是方法问题；“干正确的事”是方向问题。但只有干正确的事，才能把事干好。方向说白了你到底是要做教育的那个分支，从培训年龄上有幼儿、学前、小学、初中、高中、成人等，从培训渠道上有线上、线下、线上+线下，从培训科目上兴趣类、语言类、学科类、艺术类、技能类、再就业类、企业内训类等。
2. 发展定位-明确我要做成什么样
明确了方向，各位校长还要学会“做梦”，未来要把这个事业干成什么样，是一个企业愿景规划。愿景指引着企业应该坚守何种核心价值观及宗旨，应该朝着什么样的未来推动进步。如马云为阿里巴巴集团制定的企业愿景“成为一家102年的企业”，正是在这样的愿景指引着阿里人不断随着时代环境的变化进行持续的业务迭代升级，以追求企业的基业长青。比如我们校区的发展，是从单店做起、以点拓市、以市拓省，还是依附别人的品牌之家，学有所成后另立门户，一定要做到心中有数。
3. 资金定位-明确我现在能做什么
俗话说：有多大的手，就端多大的碗。小手端大碗易碎，大手端小碗屈才。
有多大的能耐，就做多大的事。人贵有自知之明，要量力而行才能越走越远。如果一个单干，需谨慎为之，踏实起步；若是多人合伙，资源整合，可考虑大处着手，比如更优质的选址、更精美的装修等；若是还有投资人助推，雄厚的资金做后盾，那么地址的选址面就更为宽泛了。
4. 风险定位-明确我要注意什么
凡是打好提前量，未雨绸缪才能高枕无忧。当前，国家对民办教培机构规范趋严，尤其是无办学资质、消防安全不达标、安全通道不符合规定、房屋用途性质不符合规定、整个物业楼房质量不合格、房屋所用材料不符合规定等成为校区关停的主因，所以校区选址时候就应该“吹毛求疵”地做好检查。各位校长在办学前，还应关注国家、省、市各级办学政策，合规办学。比如国务院办公厅昨天印发《关于规范校外培训机构发展的意见》要求，校外培训机构不得一次收取时间跨度超过3个月的费用；培训结束时间不得晚于晚上8点半；不得留作业；严禁组织举办中小学生学科类等级考试、竞赛及进行排名。同时，因为消防和楼层不合格面临从新选址，本来就利润不高的机构重新花大价钱装修无疑是雪上加霜，所以机构选址和再选址一定要谨慎再谨慎。以上都校区未来运营有着深远的影响，各位校长必须随时关注。
最后，我们要通过横纵因素分析法进行针对性选址
成功之路中，天时地利人和为三要素，它涵盖了成功之路的一切，天时是成功之路的伯乐、机遇；地利是成功之路的环境、条件；人和是成功之路的综合实力（成功的关键）。而校区选址就是得“地利”，在市场营销、课程设计、服务水平等因素影响相当的情况下，得“地利”者得天下。在选址上我们要坚持“一切有利于家长”的原则，尤其在“交通便捷、停车方便、安全可靠”等方面方便家长，否则将失去家长们的支持、耐心及信赖，学校也就失去生存的基石了。
这里我推荐给各位校长的双维度选址法，纵向因素对比，横向为地点确认，通过纵向因素让横向选址更为精准，从省、市、区（县）面积单位下沉到点级单位上。纵向上在选址面级单位上用宏观分析，点级单位上用微观分析。
宏观因素包括所处地域未来的地方规划、政策扶持，另一方面是教培市场环境，包括了教育消费人均支出、家长对教育的认知度（文化氛围）、市场竞争程度等
微观因素：当我们确定了具体的选址地点后，我们就要进行数据化选址调研分析了。
一是店型调研：
（1）学区店
优势：地点位置优势，自带引流效果，目标客户群体集中，宣传更具针对性，客户易上门，省去家长和学员的时间成本。
劣势：房租相对较高，家长对教培信息认知相对较高，呈现良币驱逐劣币的趋势，同业竞争压力大，良性经营的概率小。
（2）社区店/沿街店
优势：这类门店最大的好处接地气，容易形成区域口碑，房屋使用面积上自由度较高，宣传和引流到访效果好，辐射人群具有针对性。
劣势：区域生源具有局限性，对维持口碑需要持续关注，极容易因为单一口碑事件到群体口碑事件。
（3）商场店
优势：好的商场品牌，自带引流效果，方便市场宣传和信息收集，容易引导客户到访，如是教育综合体的配置，各家生源能够符合利用。有部分商场是提供招商优惠，甚至免租。
劣势：越好的商铺房租越高，选择这类的商铺前期资金压力比较大，对盈利的要求比较高。
（4）写字楼店
优势：交通比较便利，停车比较方便，房租较为便宜，一般写字楼多打造教育综合体，各家生源能够复合利用，有点类似商场店。
劣势：不建议在新的写字楼在教培机构中做第一个“吃螃蟹”的人，写字楼的业态需要温养，而且由于写字楼宣传难度相对较大，引流上门难度高，极容易出现客户积累稀少的局面，短期营收效果不明显。
二是生源调研
推荐围绕我们的目标校址分别以1公里、3公里、5公里为半径画圈，可借助地图了APP进行辅助操作。
（1）级调研各类学校分布情况，标注早教机构、幼儿园、小学、中学、高中等具体数量，还要调研目标学龄段的人数（在地推中我会详细讲怎么确定人数）。甚至我们要关注目标人群放学走向，人流量多的一方开店一定好于人流量低的一方.
（2）调研生源生活场景，如社区、商超、书店、市场等分布情况，这些地方都是我们确定和寻找生源的重要场景，对之后的市场招生活动能提供有效的参考数据，通过社区房价、商超品级、书店密度、市场繁荣度等确定区域内目标人群的消费、生活、教育认知等水平，决定未来的产品定价。
（3）调研周边教培机构分布情况，同类产业聚堆，容易形成聚合效应，如“银行一条街”“小吃一条街”等，进而形成区域独特的口碑效应，引流效果显著。在调研中，我们要将所有周边的教培行业进行分类，比如你要开的是小学学科-英语类，你的竞品类如教授小学阶段英语品牌新东方、佳音英语等，你的互补类如语文、数学，你的承接类如幼儿园、幼小衔接、早教机构等，调查好这些这有利于我们了解对手的详细信息，也有利于我们确立自己的竞争优势。没有知名度的时候建银扎堆蹭流量，有了知名度建议不扎堆闷头发大财。这其中也给各位校长一个选址建议“参照对比法”，如我之前所讲站在巨人的肩膀上，选址谁是巨人呢？远看有肯德基、麦当劳、海底捞，近看就是你的竞品了，比如教育龙头新东方、学而思、学大，他们在选址上一定走在了咱们的前列，绝对有参考意义。但是选择在他们旁边开店，虽能拾人牙慧、混个肚圆，但是在产品、管理、教学、技术、服务等方面下更多的力。
三是交通状况调研
（1）交通要便利，家长好进来。公交、地铁、有轨电车、轻轨等公共交通工具经过的地方为优先。家长择校除了显性需求课程质量、教学服务、教学效果、品牌知名度等之外，最重要其实就是方便、省时、省力。这也是很多不知名的小机构存活的原因，比如说小学教培行业，好的机构和一般的机构真要比教学效果，不会差多少，没准服务上一般的机构还要更优。
（2）路况要优质，进出要便利。四通八达、方便进出的地方，避免出现无停车场、停车位及是塞车状况出现。
（3）校址要醒目，客户好定位。好的校址一定位置介绍好描述，客户上门好寻找。如何知道自己选的地点是否好找？采取地图app类进行标注导航，或者问询出租车师傅，如果这两种方法都不能精准确认，那么选址就要慎重了。
四是房屋租赁条件调研（细节）
（1）怎么找：房租中介+线上+地毯走访；
看周边：是否会对办学造成不良影响，有文化氛围是优选，境相对来说要安静，因为这样有利于学生的学习和辅导。预选位置最好远离医院、游戏厅、饭店、网吧、娱乐场所、寿衣店等地方，以及垃圾收集点、油气站、医药厂、农贸市场、餐饮后场、火车道轨、城市快速道等污染源及噪声区。
（2）问什么：针对办学要求问“前世今生”，如办房屋历史是否存在纠纷。产权是否清晰，符合当地办学规定；房屋性质是否为教育培训，此处设计办学资质的审批；能否设立室外广告牌；房租面积是否服了办学场地要求等；
（3）签合同：细节上要做到事无巨细，没交租金前期问的越细越好。房租、水电、物业、取暖各项缴费标准，物业情况是否符合办学规范，比如：消防是否达标等，办学消防许可证不等于场地原本消防许可证，是专门的办学消防许可证，很多地方申办办学许可证需要提供《办学消防许可证》，同时也是所有资质办理中最难的一部分。房东能否进行提供办理办学资质材料的支持，这里各位校长可以暂扣一部分租金用于房东配合办理办学资质相关资料。租金上谈清楚不伤感情，不清不楚后续杂事多。租期上在合理评估上尽量签长期，一般租期至少要3年，一是因为租期太短不利于学校长期发展规划，二是现在有关教育培训管理部门对学校的租期有明确的要求。年涨租比例一般学区店、社区店递增3%/年，写字楼店递增5%/年，商场店或底商不超10%/年。
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四、开婚宴酒店选址
开婚宴酒店选址是筹办婚礼中最重要的步骤之一，一个理想的宴会场地能够为双方新人和宾客带来愉悦的体验，成为美好回忆的一部分。无论您希望在繁华城市中心或是宁静郊区举办婚宴，选择合适的酒店场地至关重要。
策划婚礼预算
在考虑开婚宴酒店选址时，首先需要确定的是您的婚礼预算。根据预算的大小，您可以选择不同档次的酒店和场地。有些酒店可能提供全方位的婚礼服务，包括场地租赁、餐饮、摄影、化妆等，而有些则仅提供场地租赁。因此，根据您的预算和需求，选择适合的酒店场地至关重要。
地理位置与交通便利性
另一个重要因素是酒店的地理位置以及交通便利性。如果您希望婚宴场地在市中心，便于宾客前来，那么选择一个靠近主要交通枢纽的酒店可能是最佳选择。另外，考虑到宾客们的住宿需求，您还可以选择位于酒店附近的住宿设施，方便宾客出行。
宴会场地规模与设施
当选择开婚宴酒店选址时，要考虑的一个关键因素是宴会场地的规模和设施。根据您预计的宾客人数，选择一个大小合适的宴会厅非常重要，既不能太拥挤也不能太空旷。此外，要关注酒店提供的设施，例如音响、灯光、舞台等，确保您的婚礼活动能够顺利进行。
独特特色与个性定制
有些酒店提供独特的婚礼定制服务，例如主题婚礼、个性化餐饮等，这些可以为您的婚礼增添一份独特的氛围。如果您希望打造与众不同的婚礼体验，可以选择这类具有个性定制服务的酒店场地。不仅能满足您的创意需求，也能让您的婚礼脱颖而出。
酒店服务质量与口碑评价
最后一个关键考量因素是酒店的服务质量和口碑评价。在选择
结语
总的说来，开婚宴酒店选址是筹办婚礼中至关重要的环节之一。通过考虑婚礼预算、地理位置、宴会场地规模、独特特色以及酒店服务质量等因素，您可以选择到最适合、最理想的婚宴场地，为您的婚礼增添美好回忆。
五、开养生馆选址
开养生馆选址的关键要素
养生馆选址是开养生馆过程中非常重要的一步，它直接关系到养生馆的运营效果和未来的发展。因此，在选址时，我们需要考虑多个关键要素，以确保选址的合理性和可行性。
1. 商圈分析
首先，我们需要对周边商圈进行分析，了解目标客户群体的分布和消费习惯。商圈分析包括对竞争对手的分析、人流量统计、潜在客户数量和消费能力等方面的评估。通过商圈分析，我们可以确定养生馆的最佳位置，以确保最大的人流量和潜在客户。
2. 交通便利性
其次，养生馆的地理位置应交通便利，便于顾客前来。这包括周边是否有公交站、地铁站、停车场等设施，以及道路是否畅通无阻。这些因素都会影响顾客的出行选择，从而影响养生馆的客流量。
3. 租金成本
养生馆的租金成本是开店的重要成本之一，因此在选址时应考虑租金成本与收益的平衡。我们需要对周边商业租金进行调查，了解租金水平、支付方式、租赁期限等因素，以确保养生馆的租金成本在可承受范围内。
4. 未来发展潜力
此外，我们还需要考虑所选位置的未来发展潜力。这包括周边是否有规划、政策变化等因素，这些因素可能会对养生馆的经营产生影响。因此，我们需要关注周边环境的变化，以便及时调整经营策略。
5. 建筑结构和装修要求
最后，选址时还需要考虑建筑结构和装修要求。养生馆需要提供一个舒适、温馨的环境，以满足顾客的需求。因此，所选位置的建筑结构和装修要求应符合养生馆的经营需求，以确保顾客的体验和满意度。
总之，开养生馆选址是一个需要综合考虑多个关键要素的过程。通过商圈分析、交通便利性、租金成本、未来发展潜力、建筑结构和装修要求等方面的考虑，我们可以为养生馆选择一个合适的开场所，为未来的经营打下坚实的基础。六、开美甲店怎样选址
开美甲店怎样选址
在如今的美容行业中，美甲店可谓是一个热门的投资选择。然而，要想开一家成功的美甲店，并不仅仅依赖于技术和服务质量，选址也是至关重要的一环。一个好的选址能够吸引更多的顾客，增加店铺的曝光率，并且为美甲店的发展奠定坚实的基础。
以下是开美甲店选择选址时需要考虑的一些关键因素：
1. 人流量
选择繁华地段，人流量大的地方作为美甲店的选址是明智的选择。例如商场、购物中心、步行街等都是人流量较大的地方，这样能够将更多的潜在顾客引入到店铺中。此外，附近是否有大型企事业单位、学校、社区等也是需要考虑的因素。这些地方的员工、学生和居民通常都是潜在的顾客群体。
2. 竞争情况
了解所在区域的竞争情况对美甲店的选址非常重要。选择一个竞争较小的区域，可以减少直接竞争对店铺的冲击。但是，也需要注意不要选择竞争太小的地方，可能代表着潜在市场较小。适度的竞争可以激发店铺的竞争力，推动业务发展。
3. 周边配套设施
周边的配套设施也是选址需考虑的重要因素之一。例如，是否有足够的停车位、便利的交通条件、周边的餐饮、娱乐等休闲场所。这些都可以提高顾客的便利程度，使顾客更愿意选择你的美甲店。
4. 租金成本
租金是选址过程中无法回避的一个问题。选择适宜的租金范围，需要综合考虑各个因素。选择一个地段好但租金昂贵的地方，可能会增加经营的风险和压力。而选择一个地段较差但租金较低的地方，可能会对店铺的形象和客户群体产生负面影响。因此，需要找到一个租金与地段相对匹配的平衡点。
5. 商圈特点
不同的商圈有着不同的特点和消费习惯。例如，高档商圈的消费者通常对服务质量和环境要求较高，而低档商圈的消费者则更看重价格和实用性。选择合适的商圈，可以更好地满足目标顾客的需求，提供符合他们期望的服务。
6. 政策支持
了解当地政府对于美甲行业的政策支持也是选址过程中需要考虑的因素。一些地方可能会有针对美甲店的优惠政策，例如减免税收、提供培训和指导等。选择处于这些政策支持区域的选址，可以享受到更多的便利和支持。
最后，开美甲店需要量力而行，不要盲目追求高端地段，选择合适的选址才能为美甲店的稳定经营提供有力保障。希望以上的建议能够对您有所帮助！
七、开茶楼如何选址？
茶楼 主要针对人群：朋友聚会，生意洽谈，休闲娱乐，办公休息，等等，首先选址一定要热闹点的地方，一定要好停车，因为客人不会茶好喝可以走上很远的路程来到你这里，还要就是附近要有商务楼或者大型市场，因为他们会有很多生意往来需要洽谈，在自己店子或者公司谈不方便 ，所以对茶楼需求量很大。还有就是最好附近有些住宅小区，有时候家里来朋友，人多的话在家不方便 很多人也会选择茶楼朋友打打牌，吃吃饭，喝喝茶 休闲小聚一下。这是我个人看法 希望对您有帮助。
八、开书店如何选址？
1、学生聚集地附近 书店选择在学校附近，其主要消费人群为学生。
学生去书店音像店的动机主要是购买自己喜爱的书籍、学习用的磁带，以及聚会谈天、消遣时光，应针对学生的需要提供适合他们的图书和音像制品。
2、住宅区地段 书店选址位于住宅区地段，应以家庭杂志和娱乐书籍为主，节假日和下班时间为主要的消费时段。
位处此地有关家庭生活的图书音像制品消费力较强，家庭娱乐类的杂志和影碟消费量一般最大。
3、地处拐角的位置 拐角的位置往往是很理想的，它位于两条街道的交叉处，两条街道的往来人流汇集于此，有较多的过路行人，是人流的停滞点，可以产生“拐角效应”。
拐角位置可以增加图书音像制品橱窗陈列的面积。
4、位于三叉路口 书店音像店设在三叉路，店面抢眼，被认为是非常理想的书店音像店的地理位置。
处在这一有利位置的书店音像店应注意尽量发挥自己的的长处，在店正面入口的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计，抓住顾客的消费心理，将过往的行人吸引到书店音像店中来。
书店选址三不宜： 1、不宜选择快速车道边 由于快速通车的要求，高速公路一般有隔离设施，两边无法穿越，公路旁也较少有停车设施。
因此尽管公路旁有单边的固定与流动顾客群，也不宜作为新书占音像店选址的区域。
2、不宜处于周围居民少或增长慢而商业网点已基本配齐的区域 这种地区缺乏流动人口，其消费总量有限，不会因新开书店音像店而增加，不宜作为书店音像店的新店址。
3、不宜设在路面与店铺地面高低悬殊的地方 道路平面与书店音像店地面高低悬殊时，也不是理想的书店音像店地理位置。
地处这种位置不利于吸引顾客进入店内，楼梯、阶梯和门的宽度受的限制也较多。
九、开超市怎样选址？
现在乌市要开的话 建议还是选择小区便利连锁这种模式 大超市投入大 见效慢 收缩性差 而小便利 投入小 见效快 半年生意不行换地方一样继续开。不过现在小区便利基本生意都很好 带上送货 很好做
十、叉车培训标语？
叉车培训，叉车学得精，一举能成名，学好技术，服务社会。叉车培训，优质贴心的培训承诺，学好本领，驰骋天下。叉车培训，技术全面，服务完整，全力以赴，名扬四海。
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2024-08-01 09:23
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