《荒野大镖客2》中的达奇范德林究竟有什么计划？

一、《荒野大镖客2》中的达奇范德林究竟有什么计划？

要回答这个问题，我们必须清楚一件事情：瓜马前的范德林德帮与瓜马后的范德林德帮是两个完全不同的组织。这不单单体现在视觉上前四章营地里歌舞升平与第六章营地一片零落衰败，更隐藏着深层次的变化。

从帮派的角度，范德林德帮整个组织架构在瓜马后被彻底重组——在第四章抢劫圣丹尼斯银行失败之前，达奇 - 何西亚- 亚瑟三人是帮派的核心管理层，其中达奇作为领袖，何西亚作为智囊，而我们的主角亚瑟则是帮派的业务主管。这三个人不仅从职责上分管帮派的各个核心业务，更重要的是他们三人是帮派的创始人，而其余的人都只是帮派后期招募的部属。用创业公司来作比喻来说，达奇是范德林德科技有限公司的董事长，何西亚与亚瑟都是持有公司期权的高管，而其它的比尔、哈维尔、施特劳斯等人仅仅是签了劳动合同的部门经理。

但是在从瓜马回来的第六章里，我们可以看到这一旧的组织架构已经不复存在了。这里面固然有何西亚在第四章圣丹尼斯银行被枪杀的因素，但是玩家更快注意到的是另一件事：亚瑟已经默默地被排除出了范德林德帮的决策层，而这一变动显然是由达奇所主导。与此同时，他重新建立帮派的管理体系，擢升迈卡作为帮派新的副手。不但如此，达奇在亚瑟一度负责的业务方面还做了一系列手脚，具体可以归为三类：

1. 让更多帮派的重要营收业务分配给迈卡，为他在范德林德帮内部建立威信。
2. 引进新的帮派成员。应当注意这几个新成员都是迈卡过去的亲信朋友。
3. 拉拢帮派里中立的业务骨干（比尔、哈维尔），并煽动他们与亚瑟、约翰等人对立。

平日里关注新闻的知友可能在这里已经发现了，以上这些正是创业公司发展到中期所遇到的典型危机——内部新旧派系斗争。而这一危机的缘起更是充满了既视感——决策层对未来公司战略方向的分歧。

正如亚瑟在主线剧情里逐渐体会到的那样，1899年的美国西部已经不再是一片化外之地。几十年前这片土地上，黑帮成员无论犯下多么大的罪行，只要远远地躲开一阵子就能够风平浪静，丝毫不用担心受到惩戒。而现在平克顿侦探的身影出现在这个国家的各个角落，铁路与电报的普及让这片曾经的狂野西部逐渐被纳入国家机器的控制之下。

显然地，在这样翻天覆地的大变局之下，范德林德科技有限公司已经不能继续过去的商业模式。而对于这个帮派的转型方向这个问题上，达奇·范德林德在前四章给出的方案是“干一票大的就逃出国”。但是我们可以发现，这并不是达奇本人的真实想法，而更像是为了安抚帮众而画的一个不怎么精致的大饼。最基本的一点，达奇连他们最后要去的地方是哪里都没有确定——说去大溪地只是因为不知道从谁那里听说风景很美，兄弟，瓜马的风景也挺美的。

那么为什么说这只是达奇画的一个饼呢？在游戏的前四章里，达奇自己显然是不知道未来帮派乃至自己该何去何从的。这一点从他跌跌撞撞一路从雪山走到圣丹尼斯，一路被人当傻子耍就看得出来。在达奇内心中，他希望过去无法无天的日子能够无限继续下去，而所谓的“安定生活”绝不是他一个心高气傲、自诩罗宾汉的人能够坦然接受的。试想，当一个人过惯了开枪杀几个人就能扛着几百上千美元去花天酒地的日子，又怎么能轻易接受那种庸庸碌碌终日辛劳才能勉强糊口，每月还要被税吏和银行敲竹杠的生活呢？

这种情况一直持续到第五章。在圣丹尼斯经历了自黑水镇以来最大失败的德奇·范德林德，在瓜马岛上又颜面尽失，被几个叽里呱啦讲着西班牙语的下级士兵肆意羞辱，这两个巨大的冲击使他在前四章所积累的情绪彻底爆发了出来。如果说在圣丹尼斯达奇报复性袭击意大利大佬宅邸还可以用“为抢劫银行做准备”来搪塞的话，那么在此时达奇已经撕下了所有伪装，决心将所谓“快意恩仇”的作风贯彻到底了。换而言之，达奇在杀死盲眼老妇人的瞬间就已经对“未来何去何从”这个萦绕了他整整四个章节的问题给出了答案，那就是忠于自己的欲望，不顾一切后果地去对抗来自文明世界的所有压力。

但是这个决定与之前达奇所画下的大饼恰好是背道而驰的。营地里的大部分人——包括亚瑟摩根在内——都在等待着达奇带领大家远渡重洋，在大溪地安家落户的那一天。这个时候如果达奇直接对帮派成员喊话“我想通了，大溪地什么的我们不去了，我要带着大家和平克顿侦探和康沃尔那些人斗争到底”必然会引起帮派内部的动荡。毕竟达奇之前所许诺过的美好生活是将整个帮派凝聚在一起的核心共识，当这个大饼被揭穿之时，整个范德林德帮可能也就不存在了。

因此达奇必须在旧范德林德帮解体之前重组整个帮派，而重组的范德林德科技有限公司需要新的组织架构与管理层。回顾第六章开头范德林德帮所余下的业务骨干，我们发现亚瑟摩根与约翰一家人是坚定的出走派，比尔和哈维尔头脑简单四肢发达毫无主观能动性，查尔斯和莎迪仅仅对达奇名义上效忠实际完全无法指挥，那么剩下的与达奇·范德林德有着相同打算的人只剩下迈卡一人。

于是一切都水到渠成。迈卡被帮派老大达奇引为左右手，让他代替亚瑟成为了整个帮派的决策层成员，并且还给予了他指挥调动人员的权利——俨然是范德林德科技有限公司的新任总经理。同时不同路线的亚瑟和约翰被扣上了“不忠诚”的大帽子，被达奇和迈卡各种旁敲侧击暗示其它成员与其划清界限。在后来达奇面对约翰被逮捕关进监狱无动于衷，在油厂和劫火车时眼见亚瑟和约翰命悬一线依然转身走掉，更是明显的借敌人之手清除整肃异己。

结合以上考虑，达奇·范德林德在第六章里不断重复的“I have a PLAN!”其实有着两层含义。对于亚瑟、约翰等人来说，这句虚假的承诺是一种缓兵之计，用来拖延帮派公开决裂、亚瑟与达奇彻底撕破脸皮的时间。而对于达奇本人来说，这个PLAN 就是范德林德帮的重组本身——当迈卡在帮派里拥有当年亚瑟乃至何西亚一样的威信，支持自己继续打家劫舍主张的派系在帮派内占据绝对优势的时候，达奇就能够轻而易举地编个什么借口，把那些整日嚷嚷着去大溪地过太平日子的人扫地出门。

二、青南计划面试主要面试什么？

主要是看你去听障和南疆的 心愿强不强

三、西部计划面试流程？

你好，西部计划的面试流程主要包括以下几个步骤：

1. 笔试：面试者需要参加一场笔试，测试其基础知识和技能水平。笔试内容通常包括数学、英语、逻辑推理等方面的题目。

2. 初试：初试是面试的第一轮，主要是通过对面试者的个人背景、学术成绩、实践经历等进行综合评估，初步筛选出具备潜力和适合西部计划的候选人。

3. 复试：复试是面试的第二轮，通常分为面试和小组讨论两个环节。面试环节主要是对面试者的个人素质、才能和综合能力进行深入了解和评估；小组讨论环节则是通过一些小组活动和讨论，考察面试者的团队合作能力、沟通能力和领导能力。

4. 终试：终试是面试的最后一轮，也是最终选拔优秀候选人的环节。终试一般由西部计划的高层领导或专家组成的面试委员会进行评选，主要是通过面试和个人陈述等环节，综合评估面试者的综合素质和潜力。

5. 录取：根据面试结果和综合评估，西部计划将最终确定录取名单，并向录取者发放录取通知书。

需要注意的是，以上流程可能会因地区和学校的不同而有所差异，具体的面试流程还需以西部计划官方公布的招生信息为准。

四、德国林德公司的林德在中国？

林德集团在中国提供的产品涉及气体相关方案和工程服务。中国地区业务年收入超过30亿人民币，年增长率保持在25%-30%。中国总部设在上海，林德是第一批进入中国市场的国际气体公司，为中国经济的高速增长贡献重要力量。

在过去的多年里，林德同中国经济的主要推动者在电子学、冶金、制造业、化学和石化行业建立了战略伙伴关系。不断调整自身以适应重要行业的增长模式，今天的林德已经在中国的东部和沿海地区的主要工业聚集地拥有20 个全资公司、28 个合资公司以及105 套运行设备，员工数量超过2000 人。

跟随全球发展足迹以及在中国20 多年经验，林德集广泛的本土市场知识和国际专业技术于一体，并专心致志于在中国的长期投资和发展计划。

五、甘肃西部计划面试流程？

甘肃省的西部计划由省团委组织，确定就业人数和就业方向。面试的流程：首先须通过笔试，进入面试名额。

一是注意省团委网站，熟记面试的时间和地点。

二是面试时，组织人员叫你进入面试室。

三是与老师面对面答题。

四是等待面试结果。

六、优才计划面试流程？

1.入场。按规定时间组织面试人员进入候考室。面试人员进入候考室后，工作人员点名、宣读工作纪律，按学科组抽取面试顺序。

2.抽签。面试人员根据抽取的面试顺序号到抽题室抽取试题，每次只能抽取一道试题。

3.备课。面试人员持教材、备课纸到指定备课室备课，备课时间30分钟。

4.试讲。备课30分钟后，工作人员引领面试人员进入指定面试室进行试讲，时间12分钟。采用“说课”形式不得分。试讲结束后由工作人员将面试人员引领到休息室。

5.评分。面试成绩采用百分制。

6.公布成绩。在本场面试结束后，统一向面试人员公布面试成绩。

七、生产计划面试技巧？

回答如下：以下是一些生产计划面试技巧：

1.了解公司的生产流程和生产计划的需求

在面试前，你应该仔细阅读公司的网站和招聘信息，了解公司的生产流程和生产计划的需求。这有助于你在面试中表现出更好的理解和适应性。

2.强调你的生产计划和时间管理技能

生产计划需要良好的时间管理技能，因为你需要合理安排生产流程和物料采购，确保生产计划的准确性和及时性。在面试中，你应该强调你的时间管理技能，并提供相关的例子来证明你的能力。

3.展示你的团队合作和沟通能力

作为一个生产计划员，你需要与其他部门的人合作，例如采购部门、生产线员工和销售团队。因此，你需要展示你的团队合作和沟通能力，在面试中强调你与其他人合作的经验和技能。

4.展示你的解决问题和决策能力

生产计划员需要快速解决问题和做出决策，以确保生产计划的顺利进行。在面试中，你应该展示你的解决问题和决策能力，并提供相关的例子来证明你的能力。

5.问问题

在面试中，你也应该问一些问题，例如公司的生产流程、生产计划的具体要求和任职资格等。这不仅可以增加你的了解，还可以让面试官感受到你的兴趣和主动性。

八、hr怎么制定面试计划？

人力资源怎么制定面试计划 首先第一步要考虑提前跟面试者约定一个具体时间和地点进行面试，其次需要提前思考面试者到达面试地点后你想要了解的具体情况或者你的面试问题，最后面试结束后跟对方告知一下面试结果出来大约的时间，然后思考何种方式告知对方面试结果。

九、物料计划员面试技巧？

技巧如下：

目标导向性：物料计划员需要关注公司的目标，然后确保所有的采购和物流活动都是以实现这些目标为导向的。在面试中，强调你如何根据公司目标来确定采购和物流策略，并处理配送 / 交货 / 采购等相关问题。

熟练掌握供应链管理过程：熟悉物流、采购和物料管理过程，并理解它对企业运营的影响。在面试中，要介绍自己在供应链管理方面的知识和经验。

团队合作能力：作为物料计划员，你需要与各种部门和人员进行有效的沟通。在面试中，强调你与供应商、制造商、销售和客户等不同的利益相关者合作的能力。

数据分析：对于物料计划员来说，正确的供应链决策必须基于数据分析和解释。在面试中，强调你的数据分析技能，并解释如何识别趋势，制定预测，并评估供应链方案。

熟练掌握物料计划工具：谈论自己目前或以前使用的物料计划工具，如ERP系统、Demand Solutions等等。同时提出你的操作流程和对此类工具的理解分析。

生产 / 业务经验：如果你有相关的生产或业务经验，这样就更能体现出你的应用价值和综合能力。在面试中，强调你的实际业务操作经验，以及推动效率提升和成本优化的能力。

总之，物料计划员的面试技巧是强调自己的目标导向性、供应链管理专业知识、团队合作能力、数据分析技能、物料计划工具技能和成本优化专业经验。这些标志能够证明你的能力，使你成为一个优秀的物料计划员。

十、西部计划面试穿什么？

着装得体。面试的时候，给HR的第一印象是非常重要的，在面试的时候男士可以穿干净整洁的西装，女士则是选择黑、白、灰三种颜色的套装即可以了。

面试的时候眼睛不要东张西望的，要多注视HR的眼睛，加一些手部的动作，这样HR可以感受到自信。